Syksy ja pimenevät illat saapuvat. Arki ja työ jatkuu. Miten säilytetään työntekijöiden ja esimiesten lomalta saatu hyvä fiilis ja innostus työpaikalla? Entä miten innostus tekemiseen sytytetään, jos sitä ei loman jälkeen ole?
Miksi innostus työssä ylipäänsä on tärkeää? Eikö voisi vain tiukasti keskittyä lukuihin ja liiketoimintaan?
Ihmiset tekevät bisneksen. Nykyisessä murroksessa liiketoiminnan ja työntekijöiden tarpeet muuttuvat vauhdilla ja yhtä aikaa. Pelkkä bisneksen tarpeiden huomioiminen ei riitä. Uudessa ajassa menestyvät yritykset, jotka innostavat ja johtavat ihmisiä.
Innostunut ihminen tekee työnsä paremmin. On parempi työkaveri ja johdettava. Voi paremmin. Sitoutuu ja haluaa antaa parasta. Puhuu työstä ja työnantajasta hyvää. Rakentaa siten houkuttelevaa työnantajamielikuvaa. Tämä kaikki parantaa yrityksen tuottavuutta ja kilpailukykyä. Luo kilpailuedun, jota ei voi kopioida!
Miksi innostus työssä ylipäänsä on tärkeää? Eikö voisi vain tiukasti keskittyä lukuihin ja liiketoimintaan?
Ihmiset tekevät bisneksen. Nykyisessä murroksessa liiketoiminnan ja työntekijöiden tarpeet muuttuvat vauhdilla ja yhtä aikaa. Pelkkä bisneksen tarpeiden huomioiminen ei riitä. Uudessa ajassa menestyvät yritykset, jotka innostavat ja johtavat ihmisiä.
Innostunut ihminen tekee työnsä paremmin. On parempi työkaveri ja johdettava. Voi paremmin. Sitoutuu ja haluaa antaa parasta. Puhuu työstä ja työnantajasta hyvää. Rakentaa siten houkuttelevaa työnantajamielikuvaa. Tämä kaikki parantaa yrityksen tuottavuutta ja kilpailukykyä. Luo kilpailuedun, jota ei voi kopioida!
Mitä tarvitaan innostamaan ihmiset työpaikalla?
Paljon puhutaan yrityskulttuurista. Uudessa ajassa vanhat hierarkiat ja kangistuneet toimintatavat eivät hidasta uudenlaista ajattelua ja tekemistä.
Yrityksellä on yhdessä määritellyt arvot ja missio, olemassa olon tarkoitus. Yhteiskuntaa ja maailmaa parantava vaikutus. Näiden tulisi olla lähellä työntekijän omaa ideologiaa ja maailmankuvaa.
Oletetaan, että työntekijä tulee töihin. Nämä ovat kunnossa. Riittävätkö nämä innostamaan ihmiset päivittäin arjessa?
Keskustelussa esiin nousevat lisäksi työpaikan hyvä ilmapiiri. Sopivan haastava työ, jossa voi käyttää omia vahvuuksia ja olla mukana tekemässä jotakin suurempaa. Itsenäisyys. Selkeät tavoitteet. Säännöllinen palaute. Yhdessä tekeminen. Kehittymismahdollisuudet.
Mahdollisuus vaikuttaa omaan työhön, päätöksentekoon, osaamisen ja työyhteisön kehittämiseen. Kuulluksi tuleminen. Näkemysten arvostaminen. Välittävä johtaminen. Joustava työaika ja -paikka.
Monia asioita siis tarvitaan. Mitä perinteisesti teemme?
Mittaamme työntekijöiden työtyytyväisyyttä vuosittaisilla kyselyillä. Tuemme esimiesten ihmistuntemusta, kuuntelevaa ja empaattista johtamistyyliä. Pidämme virkistyspäiviä. Palkitsemme.
Silti meitä vaivaa kansainvälisten arvioiden mukaan ”maailmanlaajuinen työntekijäkokemus -kriisi”. Vaikka toimenpiteitä tehdään, vain pieni osa työntekijöistä aidosti kokee olevansa sitoutuneita. Eikä tilanne näytä parantuvan nykyisillä konsteilla.
Innostus on työntekijän ja esimiehen kokemus
Seurausta työstä ja arjesta, johtamisesta, muutoksista. Työ ja sen tekeminen ovat avain innostumiseen.
Innostus syntyy pohjimmiltaan työssä ja arjessa. Kun ymmärrämme tämän, olemme pitkällä. Työ ja arki vaikuttaa ihmisiin työpaikalla 7,5 tuntia joka päivä.
Miten ihmiset voisivat olla innostuneita, jos työpaikan arjen täyttävät työ-, ilmapiiri- ja uupumusongelmat? Huono johtaminen? Huonosti hoidetut muutokset?
Uudessa ajassa menestyvät yritykset, jotka ymmärtävät ihmisten ja arjen merkityksen
Uuden ajan työpaikoissa innostumiseen ja sitoutumiseen panostetaan osana arkea ja johtamista. Uudistuksissa ja muutoksissa. Huolehtimalla, mitä esimiehet ja työntekijät tarvitsevat työn tekemiseen.
Hyvin tehty job design muotoilee yrityksen arvot ja strategian, toiminnan tarkoituksen todeksi jokaisen omassa työssä ja tiimissä. Tekee päivittäisestä työstä ja arjesta esimiehille ja henkilöstölle mielekästä, merkityksellistä ja sujuvaa. Mahdollistaa parhaan palvelun tekemisen asiakkaalle.
Vanha maailma sammuttaa ihmisistä tekemisen palon ja työn ilon. Kun haluat innostaa ihmiset, mieti asiaa työntekijöiden arjen näkökulmasta. Onko innostuminen nykyisessä arjessa mahdollista? Selvitä heiltä, miten arki sujuu ja miltä se tuntuu työpaikalla joka päivä. Poista esteet innostumiselta, hyvinvoinnilta ja menestymiseltä. Huomaat eron!
t. Kati & Niko
Oletko sinä johtaja, kehittäjä, jota työpaikkasi, työelämä ja uusi sukupolvi kaipaa?
Johda, viesti, muotoile uuden ajan työ ja kulttuuri yhdessä meidän kanssa.
Innosta ihmiset. Nauti arjesta. Onnistu uudistuksissa & muutoksissa!
Innostava aloitus syksyyn varataan nyt!
www.brossa.fi
