Ilmarinen on Suomen suurin yksityinen työeläkevakuutusyhtiö. Keskinäisenä työeläkeyhtiönä Ilmarinen on kokonaan asiakkaidensa omistama. Ilmarisen tehtävänä on varmistaa, että heidän asiakkaansa saavat työstään ansaitsemansa eläkkeen. Ilmarinen tarjoaa lakisääteisiä työntekijän ja yrittäjän eläkevakuutuksia Suomessa toimiville työnantajille ja yrittäjille. Ilmarinen vastaa mm. 1,1 miljoonan suomalaisen eläketurvasta.
Kuvittele, jos saisit johtotiimillesi uutta virtaa muutoksen aikaansaamiseen – alle päivässä!
Johtajana innostaisit ja motivoisit tiimisi mukaan uuteen suuntaan ja toimintatapaan. Näkisit tiimisi löytävän uutta inspiraatiota ja keinoja muuttaaksenne tilannettanne oikeaan suuntaan, vaikka aikaa ei tunnu riittävän yhteiseen suunnitteluun arkikiireen keskellä.
Saisit itsekin uutta innostusta jatkuvan uusiutumisen johtamiseen, kun valitsemanne ulkopuolinen kumppani onnistui oivalluttamaan johtotiimin ja sitä kautta koko henkilöstön nopeammin mukaan uudistumiseen.
Hanna kertoo, miten hänen johtotiiminsä onnistui neljässä tunnissa vahvistamaan joukkuepeliään ja ottamaan tarvittavat askeleet muutoksen aikaansaamiseksi.
Toteutimme yhteistyössä johtotiimin suunnittelupäivän muutoksen eteenpäin viemisen tueksi. Johtotiimin työpajalla haluttiin vahvistaa jatkuvan uusiutumisen johtamista, johtotiimin yhteistyötä ja tulevaisuususkoa. Tavoitteena oli tukea johtotiimin ajattelun muutosta, auttaa johtotiimiä oivaltamaan muutostarvetta sekä löytämään tulevaisuuskestäviä ratkaisuja.
Hanna Kankainen-Aho, miten onnistuitte johtotiiminä viemään eteenpäin muutosta?
"Onnistuimme tosi hyvin siinä, mitä haimme – pääsimme uuteen ajatteluun! Yhdessä oivalsimme, mikä nykyisessä tavassamme toimia vaatii muutosta. Vaikka olemme tätä asiaa aiemmin käyneet läpi, niin ennen työpajaa ei ole ollut kykyä ottaa tarvittavaa askelta eteenpäin. Saimme hyvän jäsennyksen jatkotyöstöön. Varasimme jo kalenterista aikaa, jotta saamme vietyä asiaa heti eteenpäin."
Miten käyttämämme menetelmät ja työkalut toimivat johtotiimin arjessa?
"Työpaja tuki muutosprosessissa eri vaiheissa olevia omaksujia. Johtotiimissämme tykättiin kovasti työpajassa käytetystä työkalusta. Sen avulla saimme yhteiset tuotokset heti näkyväksi. Työkalu koettiin paljon paremmaksi kuin ”lippulaput”, joiden käsittely on jälkikäteenkin haasteellisempaa, eikä yhteistä näkemystä saada näin helposti käyttöön heti työpajassa. Johtotiimi antoi positiivista palautetta siitä, että materiaali saatiin nopeasti. Johtajana minullekin oli tosi iso plussa, että saatiin nopeasti selkeä ja konkreettinen materiaali. Tämän avulla pystyin itse nopeasti tekemään ja viestimään seuraavat stepit."
Miten onnistuitte vahvistamaan joukkuepeliänne johtotiiminä?
"Tällä yhteistyöllä on ollut tosi positiivinen vaikutus johtotiimimme työvireeseen. Onnistuimme luomaan johtotiimille yhteishenkeä, tahtoa ja halua lähteä uudistumaan. Oli mahtava nähdä, miten johtotiimiläiset heittäytyivät rohkeasti keskustelemaan ja ideoimaan uutta. Saimme työpajasta johtotiimille innostavan startin syksyyn.
Millaista tukea sait omaan työhösi johtajana?
"Yhteistyöllä on ollut iso vaikutus myös omaan jaksamiseeni - siitä hetkestä alkaen, kun aloimme keskustelemaan yhteistyöstä. Sain olla luottavaisin mielin kesälomilla, kun tiesin, että yhteistyö tulee, eikä minun tarvitse yksin yrittää edistää näitä asioita.
Se, että ulkopuolinen oivalluttaja auttoi eteenpäin, on helpottanut omaa johtamistyötäni ja ollut todella arvokasta. Tuli heti hyvä olo ja helpotuksen tunne siitä, että asiat menevät eteenpäin. Yhteistyön myötä näin, että ihmiset pystyvät uudenlaiseen ajatteluun. Nyt on varmempi olo siitä, että iso muutostyö ei mene hukkaan, vaan olemme nyt ottamassa seuraavan askeleen."
Millainen kokemus yhteistyömme oli johtotiimin jäsenille?
"Tosi hyvä työpaja. Erinomainen alku keskustelulle. Oli erinomaisen hyvää keskustelua ja hyvää haastoa työpajan vetäjiltä. Keskustelu oli hyvä startti!
Käytetty työkalu oli näppärä! Isossa kuvassa johtotiimillä näyttää olevan saman suuntaiset ajatukset. Siitä on hyvä jatkaa tarkempaa suunnittelua.
Tuli mieleen, että olisiko meidän sittenkin pitänyt käyttää koko päivä tähän? Olisi ollut kiva saada aikaan enemmän, mutta tämä matka tarvittiin tähän ratkaisuun pääsemiseksi. Jos emme olisi käyneet tätä keskustelua ja pohdintaa, olisimme jääneet helposti vanhaan ajatteluun.
Tulin uteliaana ja innokkaana. Ja olen sitä edelleen. Hyvillä ja luottavaisin mielin kohti uutta. Kiitos kaikille!"
Haluatko sinä saada tiimisi nopeasti innostumaan ja sitoutumaan mukaan uuteen, jotta varmistat strategisten tavoitteiden toteutumisen?
Laita meille viestiä [email protected] ja katsotaan, miten voimme olla sinulle avuksi!