Haluatteko vahvistaa hyvinvoivaa, arvoa luovaa työkulttuuria sekä uudistumista ihmislähtöisellä johtamisella?
Tutustu johtamisen kehittämisen mahdollisuuksiin ja asiakaskokemuksiimme!
Luomme ratkaisun tarpeisiinne osuvaksi.
HARVARD BUSINESS SCHOOLISSA kehitetty ”The Service-Profit Chain” nostaa johtamisen laadun menestystekijäksi. Voittava kulttuuri luo perustan laadukkaalle toiminnalle ja johtamiselle. Menestyvän ja hyvinvoivan tiimin resepti kertoo salaisuuden yhteistyössä onnistumiseen.
|
TUTKITUSTI RISKI EPÄONNISTUA STRATEGISISSA TAVOITTEISSA on suuri ja kytkeytyy tapaan toteuttaa muutosta. Toiminnan uudistumisessa ratkaisevaa on tyytyväinen ja sitoutunut henkilöstö, laadukas muutosviestintä sekä uuden toiminnan suunnittelu ja tuki henkilöstön työarkeen.
JOHTAMINEN ON HYVINVOIVAN JA MENESTYVÄN TIIMIN RAKENTAMISTA. Laadukas tiimin johtaminen saa joukon ihmisiä toimimaan yhdessä ja saavuttamaan yhteisiä tavoitteita. Yhä useampi organisaatio toimii asiakaskeskeisesti, itse- ja yhteisöohjautuvasti. Työtä tehdään moniammatillisesti ja hajautetusti palveluketjuissa yli rajojen.
JOHTAMISELLA LUODAAN ORGANISAATIOLLE selkeä toimintakonsepti, näytetään suuntaa ja mahdollistetaan henkilöstön työssä ja yhteistyössä onnistuminen ja työhyvinvointi. Muutosjohtamisella huolehditaan toiminnan uudistumisesta muuttuvan toimintaympäristön tarpeisiin.
|
JOHTAMISEN KEHITTÄMINEN EDISTÄÄ liiketoiminnan tavoitteiden saavuttamista rakentamalla asiakasarvoa tuottavaa arjen toimintakulttuuria, jossa työ on osaajille mielekästä ja sujuvaa. Työtä tehdään inspiroivassa työilmapiirissä kohti yhteisiä päämääriä ja tavoitteita ihmisten osaamista ja vahvuuksia hyödyntäen. VAHVISTETAAN johtamisosaamista, muotoillaan johtamiskulttuuria, johdetaan muutosta sekä luodaan rakenteita työhön ja työyhteisön toimintaan vuorovaikutteisesti yhdessä esihenkilöiden ja työtä tekevien ammattilaisten kanssa.
|
|
|
Birgitta Hiltunen, Myyntiryhmän päällikkö, Fennia:Tiimin aktiivisuustaso on noussut merkittävästi näinkin lyhyessä ajassa, joten olen erittäin tyytyväinen tähän asti saavuttamaamme tulokseen. Tämä edellä mainittu kertoo siitä, että olette hyviä, ammattinne osaavia, innoittavia sparraajia. Voin lämpimästi suositella teitä ainakin koko finanssialalle, jonka tunnen parhaiten. |
Tutustu palveluihimme
YHTEISTYÖSTÄ VOIMAA –VALMENNUS / TYÖPAJA
Haluatteko saada tiimimäisen yhteistyön toimimaan ja tuottamaan asiakasarvoa itseohjautuvalla työotteella?Mietittekö, miten vahvistaa henkilöstön työhyvinvointia, sitoutumista ja yhteisöllisyyttä työarjessa ja muutoksissa ihmislähtöisellä johtamisella? |
TIIMIJOHTAMISEN VALMENNUS on yhteisöllinen ja fasilitoitu startti tiimitoiminnan kehittämiseen Brossan työn ja kulttuurin muotoilijoiden siivittämänä.
INNOSTETAAN JA OIVALLUTETAAN osallistujat vahvistamaan ihmislähtöistä johtamisotetta, löytämään ratkaisuja tiimitoiminnan arjen haasteisiin sekä ideoita ja keinoja tiimitoiminnan kehittämiseen vuorovaikutteisesti ja käytännönläheisellä otteella keskustellen ja tehtävien parissa.
KERRO MEILLE TARPEESTASI!
Suunnittelemme tavoitteeseenne ja osallistujaryhmälle osuvan valmennuksen toteutettavaksi paikan päällä tai etänä. |
|
KASVATATTE osaamista ja yhteistä näkemystä ihmislähtöisestä tiimijohtamisesta. Mitä tarvitaan hyvinvoivaan, tuottavaan ja tulokselliseen työhön ja yhteistyöhön tiimissä sekä monitahoisessa, hajautetussa palveluketjussa? Vahvistetaan ennakoivaa tiimijohtamista ja vältetään tiimitoiminnan yleiset haasteet ja sudenkuopat. |
SAATTE työkaluja avuksi menestyvän tiimin johtamiseen, kehittämiseen ja mittaamiseen. Tehtävät tuottavat konkreettista näkemystä tiimijohtamisen ja yhteistyön edistämiseen työpaikalla. Mihin kannattaa panostaa omassa tiimissä ja yli rajojen? Valmennusaineisto sisältää yhteiset tuotokset jatkoa varten. |
KONKRETISOIDAAN vaikutus, miten ihmislähtöistä tiimijohtamista ja tiimitoiminnan kehittämistä vahvistettiin valmennuksella? Nostetaan tiimijohtamisen teemat puheenaiheiksi, josta keskustelu jatkuu vielä valmennuksen jälkeenkin! |
Kysy lisää ja varaa omasi!
Valmennus on erinomainen tapa tukea johtamisen ammattilaisia tai itseohjautuvaa tiimiä onnistumaan työssään. Hyödynnämme vuorovaikutteista digitaalista työvälinettä yhteistyöskentelyyn.
|
|
Hanna Kankainen-Aho, Osaston johtaja, IlmarinenSaimme työpajasta johtotiimille innostavan startin syksyyn. Oli mahtava nähdä, miten johtotiimiläiset heittäytyivät rohkeasti keskustelemaan ja ideoimaan uutta. Tällä yhteistyöllä on ollut tosi positiivinen vaikutus meidän johtotiimimme työvireeseen. Suurinta antia oli se, että työpajassa onnistuimme pääsemään ajattelussa ”boksista ulos”. |
SUUNNANNÄYTTÄJÄ
Muotoiluohjelma johtajalle
Mietitkö, miten rakentaa organisaatiollesi arvoa luovaa ja hyvinvointia tukevaa työ- ja yhteistyökulttuuria?Oletko kenties aloittamassa johtajana uuden organisaation kanssa ja pohdit, miten saadaan työyhteisön toiminta hyvin käyntiin ja toiminta uudistumaan kohti uutta suuntaa? |
MUOTOILUOHJELMA TARJOAA JOHTAJALLE TUEN arjen toimintakulttuurin rakentamiseen Brossan työn ja kulttuurin muotoilijan sparraamana.
KYMMENEN HENKILÖKOHTAISEN ETÄSPARRAUSKERRAN (90min) ja välissä toteutettavien kevyiden muotoilutehtävien keinoin kasvatat työntekijäymmärrystä, luot selkeitä rakenteita ja toimintatapoja sekä johdat muutosta viestimällä hyvin laadittua muutostarinaa kätevästi osana normaalia johtamistyötä vuorovaikutteisesti yhdessä työyhteisösi kanssa.
VAIKUTTAVIEN TEKOJEN kautta yhteisöllisyys ja henkilöstön työtyytyväisyys kasvaa samalla, kun toiminta uudistuu nopeammin itseohjautuvaan ja arvoa luovaan suuntaan. Positiivinen muutosvaikutus näkyy jo muotoiluohjelman aikana.
KERRO MEILLE TARPEESTASI!
Suunnittelemme muotoiluohjelman tavoitteeseesi osuvaksi, sinulle sopivalla ajanjaksolla arkeen sopivassa tahdissa edeten. Muotoiluohjelman kalenterikesto on noin 12 viikkoa. |
|
ARJESSA RAKENTUVA PELIKIRJA kokoaa yhteen henkilöstön kanssa toimivaksi testatut rakenteet ja käytännöt.
Lisäksi tuotat heti käytettävää aineistoa johtamisviestintään.
Pelikirja toimii yhteiskäyttöisenä viestintävälineenä työyhteisön yhteistyöskentelyyn, palautteenantoon, johtamiseen ja jatkuvaan kehittämiseen sekä helpottaa uusien osaajien perehdytystä ja viestintää sidosryhmien kanssa. |
VUOROVAIKUTTEINEN MUOTOILUOHJELMA tuottaa konkreettista tietoa ja näkemystä heti käytettäväksi nopeisiin toimenpiteisiin, antaa kestävän pohjan muutostarinan, rakenteiden ja toimintatapojen muotoiluun sekä päätöksentekoon kohdentaen toimenpiteet tuottavasti.
Osallistaminen viestii arvostusta, luo yhteistä ymmärrystä ja kasvattaa yhteisöllisyyttä tuottaen arjen tekoja, jotka vievät työyhteisöä yhdessä haluttuun suuntaan.
Brossan työn ja kulttuurin muotoilijan ohjaamana osallistaminen hoituu resurssitehokkaasti. |
ARVIOIMALLA TYÖNTEKIJÄKOKEMUS konkretisoidaan, millainen muutosvaikutus teoilla on ollut johtamiseen ja työyhteisön toimintaan lähtötilan pohjalta.
Kysy lisää ja varaa omasi!
Johtamistyö on usein operatiivisten paineiden keskellä navigointia ja muutoksen johtamista. Työn ja kulttuurin muotoilun ammattilaisen tuella helpotat arkeasi, jalostat ajatuksiasi kirkkaammaksi ja parannat tavoitteissa onnistumista!
Muotoiluohjelma on tarkoitettu johtamisen ammattilaiselle toimintayksikön, palveluketjun tai tiimin johtamisen tueksi.
|
|
Eero Äijälä, Operatiivinen johtaja, RELEX Solutions:Suosittelen suuresti Brossaa jokaiselle työyhteisölle, erityisesti silloin, kun tiedossa on suurempia muutoksia. Tulokset ovat olleet huikeita! Henkilöstökyselyissä on selkeästi nähtävissä työtyytyväisyyden kasvu. Porukka on sitoutunutta, antaa aidosti parastaan joka päivä ja kehittäminen on juurtunut osaksi rutiineja. Me todella tehdään joukkueena yhdessä hommia. Ja se on siivittänyt meidät todella koviin bisnestuloksiin. |
HYVINVOINTIA TYÖARJESTA
Muotoiluohjelma
Haluatteko rakentaa erinomaista työntekijäkokemusta ja työhyvinvointia sekä uudistuvaa ja yhteisöllistä arjen toimintakulttuuria?Ovatko työhyvinvointi ja yhteisöllisyys koetuksella arjen työkuorman ja jatkuvien muutosten keskellä ja mietitte, millä keinoin tilannetta voidaan parantaa työyhteisön omasta lähtötilanteesta käsin? |
TYÖYHTEISÖN MUOTOILUOHJELMA on inspiroiva ja fasilitoitu startti hyvinvoivan työn ja toimivan työyhteisön rakentamiseen Brossan työn ja kulttuurin muotoilijoiden siivittämänä.
MUOTOILUPÄIVÄN, TIIMIJOHTAMISEN VALMENNUKSEN JA TIIMINVETÄJÄN VIIDEN SPARRAUSKERRAN (90min) kattavalla ohjelmalla kasvatetaan työntekijäymmärrystä, oivalletaan vaikuttavat askeleet otettavaksi kohti hyvinvoivaa, tuottavaa ja vuorovaikutteista työkulttuuria sekä tuetaan tiiminvetäjiä selkeiden rakenteiden ja toimintatapojen johtamisessa, viestinnässä ja muotoilussa vuorovaikutteisesti yhdessä työtä tekevien ammattilaisten kanssa.
VAIKUTTAVIEN TEKOJEN kautta yhteisöllisyys ja henkilöstön työtyytyväisyys kasvaa samalla, kun helpotetaan arjen johtamistyötä ja löydetään uutta intoa arjen tekemiseen. Positiivinen muutosvaikutus näkyy jo muotoiluohjelman aikana.
KERRO MEILLE TARPEESTASI!
Suunnittelemme muotoiluohjelman tavoitteeseenne osuvaksi, toteutettavaksi paikan päällä tai etänä, teille sopivalla ajanjaksolla arkeen sopivassa tahdissa edeten. Muotoiluohjelman kalenterikesto on noin 12 viikkoa. |
|
LOPPUTULOKSENA syntyvä Hyvinvointia työstä -tulospaketti kuvaa konkreettisesti työyhteisön lähtö- ja tavoitetilan, arvoa luovat kehityskohteet ja toimenpiteet työntekijäkokemusta parantavan hyvinvoivan, tuottavan ja uudistuvan työkulttuurin johtamiseen.
Tulospaketti upotetaan tiimijohtamisen valmennusaineistoon oppimisen ja käytännön keinojen oivaltamisen tueksi.
Tulospaketti on viestintäväline arjen johtamiseen, työyhteisötoimintaan, jatkotoimenpiteiden suunnitteluun ja edistämiseen sisäisessä keskustelussa. |
VUOROVAIKUTTEINEN MUOTOILUOHJELMA tuottaa konkreettista tietoa ja näkemystä heti käytettäväksi nopeisiin toimenpiteisiin, antaa kestävän pohjan rakenteiden ja toimintatapojen muotoiluun sekä päätöksentekoon kohdentaen toimenpiteet tuottavasti.
Osallistaminen viestii arvostusta, luo yhteistä ymmärrystä ja kasvattaa yhteisöllisyyttä tuottaen arjen tekoja, jotka vievät työyhteisöä yhdessä haluttuun suuntaan.
Brossan työn ja kulttuurin muotoilijan ohjaamana osallistaminen hoituu resurssitehokkaasti. |
ARVIOIMALLA TYÖNTEKIJÄKOKEMUS konkretisoidaan, millainen muutosvaikutus teoilla on ollut johtamiseen ja työyhteisön toimintaan lähtötilan pohjalta.
Kysy lisää ja varaa omasi!
Vaikuttava työhyvinvoinnin parantaminen tapahtuu siellä missä työtä tehdään. Yhdessä niiden kanssa, ketkä työtä tekevät.
Muotoiluohjelma on tarkoitettu työtä tekevälle yhteisölle, kuten toimintayksikölle, palveluketjulle tai tiimille.
|
|
Elina Antikainen, Henkilöstön kehittämispäällikkö & Oona Kokkonen, Toimintayksikön johtaja, Eksote:Voimme ehdottomasti suositella yhteistyötä Brossan kanssa, mille tahansa organisaatiolle. Henkilöstön valmennus- ja kehittämispäivien avulla saimme näkyväksi työhyvinvointikyselyssä esille tulleita asioita konkreettisesti työstettäväksi. Ne tuottivat myös tietoa johdolle, mihin asioihin tulee puuttua ja mitä voimavaroja tulee vahvistaa. Lisäksi yhteisten päiviemme ansiosta johdon ja työntekijöiden välinen positiivinen vuorovaikutus on lisääntynyt. |
JOHTAMISEN KULTTUURI MENESTYSTEKIJÄNÄ -MUOTOILUMATKA
Onko johtamiskulttuurin uudistaminen teillä ajankohtaista?Pohditteko, miten vauhdittaa asiakaskeskeistä, tiimimäistä ja hyvinvoivaa työkulttuuria johtamiskulttuuria uudistamalla? |
JOHTAMISKULTTUURI UUDISTUU yhteisöllisellä ja arkiläheisellä muotoilumatkalla Brossan työn ja kulttuurin muotoilijoiden johtamana.
VALMENNUKSEN, ARJEN KOKEILUJEN JA KONSEPTOINNIN keinoin vahvistetaan
ihmislähtöistä johtamisotetta läpi organisaation ja luodaan työpaikalle yhteinen johtamislupaus johdon ja esihenkilöiden voimin, vuorovaikutteisesti henkilöstöä osallistaen. LAADUKKAASTI TOTEUTETTU MUUTOSPROJEKTI saa toiminnan uudistumaan kohti tavoitekulttuuria. Johtamiskulttuurin muotoilu nostaa johtamisen laadun ja työtyytyväisyyden kestävästi uudelle tasolle. Positiivinen muutosvaikutus näkyy jo muotoilumatkan aikana.
KERRO MEILLE TARPEESTASI!
Suunnittelemme kulttuurimatkan tavoitteeseenne osuvaksi, toteutettavaksi paikan päällä tai etänä, teille sopivalla ajanjaksolla arkeen sopivassa tahdissa edeten. Muotoilumatkan kalenterikesto on noin 12 kk. |
|
LOPPUTULOKSENA syntyvä Huomisen johtaminen -konsepti kertoo konkreettisesti, miten johtamalla parhaiten menestymme muuttuvassa toimintaympäristössä.
Konsepti kasvattaa organisaation kyvykkyyttä ja toimii yhteiskäyttöisenä viestintävälineenä itse- ja yhteisöohjautuvaan johtamistyöhön, rajat ylittävään yhteistyöhön, palautteenantoon ja jatkuvaan kehittämiseen.
Lisäksi konsepti luo valmiin pohjan strategiatyöhön sekä työnantajabrändin ja työntekijäkokemuksen kehittämiseen. |
VUOROVAIKUTTEINEN MUOTOILUMATKA tuottaa konkreettista tietoa ja näkemystä heti käytettäväksi nopeisiin toimenpiteisiin, antaa kestävän pohjan suunnan ja rakenteiden muotoiluun sekä päätöksentekoon kohdentaen toimenpiteet tuottavasti.
Johdon, esihenkilöiden ja henkilöstön yhteistyöskentely viestii arvostusta, luo yhteistä ymmärrystä ja kasvattaa yhteisöllisyyttä tuottaen laadukkaan lopputuloksen.
Tämä näkyy muutoksena ajattelu- ja toimintatavoissa tuottaen arjen tekoja, jotka vievät organisaatiota yhdessä haluttuun suuntaan ja innostavat jatkuvaan kehittämiseen lisäten vaikuttamisen tunnetta työssä. Brossan työn ja kulttuurin muotoilijoiden kanssa yhteistyöskentely hoituu resurssitehokkaasti. |
ARVIOIMALLA TYÖNTEKIJÄKOKEMUS JA LUOMALLA KONSEPTILLE MITTARIT vaikuttavuuden seurantaan konkretisoidaan, millainen muutosvaikutus on ollut työpaikan toimintaan nykykulttuurin pohjalta.
Kysy lisää ja varaa omasi!
Laadukas johtaminen nostaa organisaation onnistumisprosenttia. Edessä on innostava ja merkityksellinen muotoilumatka, jolla vaikutamme johtamisen tulevaisuuteen!
Kulttuurin muotoilumatka vauhdittaa johtamiskulttuurin uudistumista koko organisaatiossa, toimintayksikössä tai esimerkiksi työtä tekevässä verkostossa ja palveluketjussa!
|
|
Jyri Korsman, Huippu-urheiluvalmentaja, Floorball Köniz:Voin suositella yhteistyötä Brossan kanssa kaikille esihenkilöasemassa oleville johtajille ja urheiluvalmentajille. Brossan kanssa käyty matka avaa uusia ulottuvuuksia valmentamiseen, ihmisten väliseen vuorovaikutukseen ja tehokkaaseen ihmisten johtamiseen. |
INSPIROIDU JOB DESIGNERIN KANSSA –SPARRAUS
Johdatko toimintayksikköä, tiimiä tai vastaatko monitahoisen palveluketjun toiminnasta?Kaipaatko uutta inspiraatiota ja näkemystä työyhteisön arjen haasteisiin, toiminnan suunnitteluun, johtamiseen ja viestintään?Pohdituttaako työyhteisön hyvinvointi tai suoriutuminen? |
YMMÄRRÄMME, että johtaminen ei aina ole helppoa. Työn ja kulttuurin muotoilun ammattilaisen tuella jalostat ajatuksiasi kirkkaammaksi ja parannat tavoitteissa onnistumista!
KERRO MEILLE TARPEESTASI!
Sparraus on 90 minuutin työtunti sinulle ajankohtaiseen asiaan silloin, kun se sinulle parhaiten sopii. Hyvän mielen sparraussessiossa saat aikaa ajatella ja innostua yhdessä raikkaiden ideoiden ja vinkkien parissa. |
|
NOPEUTAT asioiden eteenpäin viemistä ja parannat työn laatua yhteistyöskentelyn ja palautteen avulla.
OIVALLAT uusia keinoja ja näkemystä johtamistyössä etenemiseen sekä vahvistat ongelmanratkaisu- ja ennakointikykyä. |
VAHVISTAT työhyvinvointiasi, saat uutta virtaa ja työmotivaatiota, mikä voimaannuttaa tekoihin ja tavoitteissa edistymiseen.
Sparrauksen jälkeen työviikko jatkuu hyvällä sykkeellä – tekemistä vaille valmista! |
Kysy lisää ja varaa omasi!
Sparraus on henkilökohtainen ja toteutetaan etänä. Kysy sparrausta työparille tai suunnittelupäivää itsellesi paikan päällä!
|
|
Tivi Service Desk -seminaari:Tilaisuuden kantava voima ja ehdoton suosikkini. Täydellinen avaus, innostava ja ajatuksia herättävä. |
TULEVAISUUDEN TYÖELÄMÄN
|
Etsitkö innostavaa ja oivalluttavaa puhujaa tai fasilitaattoria tuomaan raikkaita näkemyksiä työhyvinvoinnin ja työntekijäkokemuksen johtamisesta, uudistuvasta johtamiskulttuurista tai johtamisesta hajautetussa, monitahoisessa työympäristössä? |
|
KEYNOTE -PUHEENVUORO (45-90min) starttaa tilaisuuden ja tempaisee kuulijat mukaan päivän teemoihin.
Siivitämme kuulijat oivaltamaan ja pohtimaan tulevaisuuden työelämää ja kehityssuuntia ajankohtaisen tutkimustiedon, käytännön kokemuksen ja ajattelua avaavien näkökulmien valossa. |
PUHEENJOHTAJANA FASILITOIMME tilaisuuden ohjelman, johdamme tunnelmaa ja rakennamme laadukasta tapahtumakokemusta.
Esitämme hyviä kysymyksiä ja luomme avointa, inspiroivaa keskusteluilmapiiriä, joka rohkaisee osallistumaan. Viihdytään ja opitaan enemmän yhdessä! |
Kysy lisää ja varaa omasi!
Buukkaa keikka työpaikan sisäiseen tilaisuuteen tai julkiseen seminaariin, paikan päällä tai etänä. Kuulijat osallistuvat vuorovaikutteiseen puheenvuoroon kevyesti digitaalista työvälinettä hyödyntäen ja näkevät toistensa vastauksia reaaliajassa osana vaikuttavaa ja yhteisöllistä ohjelmanumeroa.
Kiinnostuitko?
|
|
Inspiroidu asiakaskokemuksista
RELEX SOLUTIONS
JOHTAJAN VALMENNUSLUOHJELMALLA NÄKEMYSTÄ JA TUKEA UUDEN PERUSTETUN YKSIKÖN ARJEN TOIMINTAKULTTUURIN MUOTOILUUN SEKÄ MUUTOKSEN JOHTAMISEEN OHJELMISTOALAN KASVUYRITYKSESSÄ, JOSSA TYÖYHTEISÖ TOIMII HAJAUTETUSTI 10 ERI MAASSA.
|
RELEX SOLUTIONS on suomalainen toimitusketjun hallintaan ja optimointiin erikoistunut, kansainvälisestä kasvusta palkittu ohjelmistoyritys. RELEX on yksi Suomen nopeimmin kasvavista yrityksistä ja sen arvo on noussut jo viiteen miljardiin, mikä tekee siitä maailman arvokkaimman yhtiön vähittäiskaupan toimitusketjujen optimoinnissa. RELEX on arvoiltaan asiakaskeskeinen, tavoitteiltaan kunnianhimoinen ja henkilöstöltään intohimoisten ja monialaisten osaajien kasvuyritys ja työpaikka.
|
UUSI LIIKETOIMINTAYKSIKKÖ ALOITTI TOIMINTANSA OPERATIIVISTEN PAINEIDEN JA KORONARAJOITTEIDEN KESKELLÄ. Tavoitteena oli saada työyhteisön toiminta hyvin käyntiin, osaajat sitoutumaan uuden organisoitumisen myötä ja vuorovaikutteisesti rakentaa uudelle yksikölle toimintatavat vahvistaen työhyvinvointia ja yhteistyökulttuuria yksikön johdon, tiiminvetäjien ja asiantuntijoiden voimin. Lisäksi muotoiluohjelmalla haluttiin laajentaa johtajan omaa ajattelua ja keinovalikoimaa sekä helpottaa johtamista aloittamalla pelikirjan luominen tulevaa kasvua ennakoiden.
|
Eero Äijälä, Operatiivinen johtaja, RELEX Solutions:
Kohti uuden toiminnan pelikirjaa!
|
"Suuri kiitos mahtavasta sparrausohjelmasta! Pyysin Brossan avukseni muotoilemaan pelikirjaa uuden yksikön toimintatavoista. Minulle oli tärkeää saada rakennettua tiivis yhteistyöhenki ja -kulttuuri osaksi jokapäiväistä tekemistämme ja varmistaa, että asiantuntijoilla työn merkitys kirkastuu ja tehtävät hoituvat sujuvasti.
Brossa auttoi ja opasti minua vaihe vaiheelta ensimmäisen puolen vuoden ajan yksikön matkassa edeten meille sopivassa tahdissa koko ajan hieman kirittäen. Ja tulokset ovat olleet huikeita!Lähtötilanteessamme kansainvälisessä toimintakentässä uusi yksikkö muodostettiin olemassa olevista tiimeistä, jotka olivat suuren työkuorman rasittamia. Operatiivisten paineiden ja koronarajoitteiden keskellä emme päässeet rauhoittumaan yhteen suunnittelemaan tulevaa toimintaamme. Yhdessä otimme tilanteen haltuun ja viestimme tehokkaasti muutostarinaamme, jonka avulla saimme koko porukan mukaan matkalle ja osallistumaan yhteiseen suunnitteluun etäyhteyksien välityksellä.
Kuvasimme kattavasti yksikön identiteetin sisältäen mm. mistä tulemme, ketä me olemme ja mikä on meidän roolimme yrityksessä. Näiden myötä oli helpompi lähteä määrittämään toiminnan tarkoitusta ja visiota yksiköllemme osallistaen henkilöstö jatkuvaan vuoropuheluun.
|
Huolellisen pohjatyön myötä on päästy nauttimaan koko yksikön sitoutumisesta ja yhteisestä tekemisestä – toimintatapoja ei ole ylhäältä annettu, vaan ne on yhdessä määritelty.Ylätason suuntaviivojen ja rakenteiden jälkeen päästiin keskittymään konkretiaan. Minkälaiset työprosessit meillä on käytössä? Miten teemme yhteistyötä? Miten viestimme? Miten varmistamme arvoa tuottavan toiminnan? Miten varmistamme hyvän työntekijäkokemuksen arjen kiireiden keskellä? Vastattavia kysymyksiä on noussut lisää matkan varrella, mutta olen ilokseni voinut huomata, että Brossalla oli selkeä johdonmukainen rakenne, jossa asioita oli ennakoitu aikaisemmissa vaiheissa. Uuden yksikön rakentaminen on nojannut vahvoihin perustuksiin ja vaikka työ jatkuu pitkään, olen luottavainen oikeasta suunnasta.
Oma kokemukseni heijastuu henkilöstökyselyissä, joissa on selkeästi nähtävissä työtyytyväisyyden kasvu. Suosittelen suuresti Brossaa jokaiselle työyhteisölle, erityisesti silloin, kun tiedossa on suurempia muutoksia. Johtajan työ voi joskus olla aika yksinäistä, joten apuja kannattaa hakea – varsinkin näin mahtavalta taholta!" |
|
|
Vaikutus työntekijäkokemukseen, arjen johtamistyöhön ja työyhteisötoimintaan uudessa yksikössä RELEX:llä
|