[email protected]
Brossa - Arki ratkaisee
  • Etusivu
  • Voittava kulttuuri
  • Ihmisten johtaminen
  • Fiksu työ
  • Me
  • Tilaa kirja

Blogi & uutiset

Oletteko matkalla kohti voittavaa kulttuuria?

20/6/2022

 
Picture
​Kilpailu asiakkaista ja motivoituneista osaajista kiihtyy. Samalla nykyistä liiketoimintaa on paine tehdä entistä kustannustehokkaammin, vaikuttavammin ja vastuullisemmin. Pärjätäkseen kilpailussa organisaatiot uudistavat työ- ja johtamiskulttuuriaan. 
 
Voittavan kulttuurin organisaatiot menestyvät jopa 30 % paremmin asiakas- ja työtyytyväisyydessä sekä 50 % paremmin sijoitetun pääoman mittarilla.  
 
Ihmislähtöinen, tutkitusti menestyvän organisaation periaatteisiin rakentuva toimintakulttuuri luo veto- ja pitovoimaa, strategista kilpailuetua, jota on vaikea kopioida. 
​

Voittavan kulttuurin reseptiä on tutkittu kattavasti

​
​Tutkimus osoittaa yhdistävät tekijät organisaation menestymiseen toimialasta, koosta, kansallisesta kulttuurista ja maantieteellisestä sijainnista riippumatta. 
 
Kulttuuri on työpaikan ainutlaatuinen sisäinen maailma, johon osaajat, asiakkaat ja sidosryhmät liittyvät toimiessaan organisaation kanssa. Kulttuuri ilmenee tavassa ajatella ja toimia, mikä heijastuu sisään ja ulos kaikissa teoissa ja ilmapiirissä.  
 
Voittava kulttuuri rakentuu toiminnan tarkoituksen ja päämäärän, arvojen ja työn tekemisen ympärille. Asiakas ja työntekijä ovat keskiössä. 
​ 

Kulttuuria voi ja kannattaa kehittää

​
​Kulttuuri elää ja uudistuu toimintaympäristön ajan hengen mukaisesti. Kulttuuri on paitsi pitkän aikavälin johtamisen tulos, se myös rakentuu työarjessa, jossa sitä vahvistetaan ja uudistetaan toistuvien ajattelu- ja toimintatapojen kautta.  
 
Aika ajoin on hyvä pysähtyä miettimään, onko nykyinen toimintatapa sellainen, jolla parhaiten menestytään. 

​Visioimalla kulttuurille uusi suunta ja konkretisoimalla haluttu kulttuuri toimintaperiaatteiksi innostetaan osaajat asiakasarvon tuottamiseen tuloksellisesti ja yhteisöllisesti läpi organisaation riippumatta työstä, roolista ja toiminnosta, jossa työskennellään.
​

Kolme syytä, miksi voittavaan kulttuuriin kannattaa panostaa


​1. Organisaation menestyminen ja tehokkuus eivät ole sattumaa, vaan tulosta toiminnan laadusta ja tyytyväisten osaajien sitoutumisesta työhön ja työpaikkaan.  
​
Arvo ja tuottavuus luodaan päivittäin työsysteemin, rakenteiden, prosessien ja ihmisten toimintatapojen kautta. Voittavan kulttuurin organisaatiossa toimitaan strategisten päämäärien ja tarkoituksen suuntaisesti, asiakas- ja työntekijäymmärryksen pohjalta sekä vastataan toimintaympäristön muuttuviin tarpeisiin.

Toimintatapa on osallistava ja vuorovaikutteinen, mikä edistää strategisissa tavoitteissa onnistumista ja auttaa välttämään kilpailukykyä syövät harha-askeleet ja hukkainvestoinnit, kuten johtamisen tehokkuusharhan ja tuottavuusparadoksin.   
 
2. Voittavan kulttuurin organisaatio tuottaa erinomaista asiakas- ja työntekijäkokemusta sekä rakentaa kannattavaa kasvua. 
 
Asiakas kokee kulttuurin osana palvelua ja asiointia. Laadukas arvoa tuottava palvelu lisää asiakasuskollisuutta, suosittelua ja uusintaostoja kasvattaen myyntiä.

​Osaajat arvioivat kulttuuria työskennellessään organisaatiossa, jo ennen työsuhteen aloittamista. Työhyvinvointia tukevassa toimintakulttuurissa osaajat työskentelevät motivoituneesti ja innostuneesti, ihmisten potentiaali ja osaaminen saadaan liiketoiminnan käyttöön.  
 
Hyvinvoivassa työpaikassa on puolet vähemmän ja lyhyempiä sairauspoissaoloja sekä koetaan vähemmän uupumista. Näin minimoidaan poissaoloista, vaihtuvuudesta ja rekrytoinnista sekä tuottavuuden laskusta johtuvia henkilöstökuluja. 
 
3. Voittavan kulttuurin organisaatio luo rohkeasti uusia ratkaisuja ja innovaatioita asiakkaan ja liiketoiminnan hyödyksi. Työtä tehdessä kyvykkyys, osaaminen ja ammattitaito kasvaa. 
 
Voittavan kulttuurin organisaatio toimii nopeasti ja ketterästi. Työ ja yhteistyö toimii ja sitä johdetaan johdonmukaisesti ja tiimimäisesti yli rajojen. Ihmislähtöisellä valmentavalla johtamisotteella henkilöstön omistajuus ja vastuunotto työstä kasvaa, mikä lisää organisaation kykyä tarttua tunnistettuihin haasteisiin ja mahdollisuuksiin.  

​Kokeilemalla uutta luodaan edelläkävijyyttä ja elinvoimaa, mikä vie toimintaa eteenpäin haluttuun suuntaan. Voittava kulttuuri on positiivista brändimielikuvaa rakentava erottumistekijä, joka houkuttelee niin parhaat osaajat kuin tavoittelemanne asiakkaat ja yhteistyökumppanit rakentamaan menestystarinaanne yhdessä. 
​

Halutaanko teilläkin uudistaa työ- ja johtamiskulttuuria?


​Tutustu kulttuurin kehittämisen mahdollisuuksiin ja asiakkaidemme kokemuksiin kulttuurin muotoilusta! Luomme kulttuurimatkan tarpeisiinne osuvaksi: brossa.fi/kulttuurin-muotoilu
​
VOITTAVA KULTTUURI – VALMENNUS 
Haluatteko kasvattaa ymmärrystä voittavasta kulttuurista ja sen merkityksestä tulevaisuuden menestystekijänä? 
​
​KOHTI VOITTAVAA KULTTUURIA – MUOTOILUMATKA 
Mietittekö, miten edetä vaikuttavasti kulttuurityössä? Haluatteko rakentaa tiimimäistä palveluorganisaatiota, jossa asiakasarvoa tuotetaan hyvällä fiiliksellä ja itseohjautuvalla työotteella osaajien kesken, yli rajojen? Haluatteko nostaa työntekijäkokemuksen kulttuurin ytimeen ja muotoilla työpaikan, jossa osaajat mielellään työskentelevät ja suosittelevat työpaikkana muillekin? 
​
INSPIROIDU JOB DESIGNERIN KANSSA – SPARRAUS 
Työskenteletkö kulttuurin kehittämisen parissa? Kaipaatko inspiraatiota ja näkemystä kulttuurityön suunnitteluun, johtamiseen ja viestintään? Tuntuuko, että kulttuurityö on jumissa tai helpommin sanottu kuin tehty?  
​
TULEVAISUUDEN TYÖELÄMÄN JOB DESIGNERIT PUHUJAKSI 
Etsitkö innostavaa ja oivalluttavaa puhujaa tai fasilitaattoria tuomaan raikkaita näkemyksiä teemoista: voittava kulttuuri, työnantajabrändi ja työntekijäkokemus? 
​

Kiinnostuitko?

​Ota meihin yhteyttä ja jutellaan lisää!
​
Kati Rautio
Työn ja kulttuurin muotoilija, Founder
050 464 3200
[email protected]

Niko Leppänen,
Työn ja kulttuurin muotoilija, Partner
​044 3742817
​[email protected]  


Comments are closed.

    Juttuja

    Kolme oivallusta pysyvään muutokseen
    Ilmarisen osaston johtaja Hanna Kankainen-Aho: "Vaikka olemme tätä asiaa aiemmin käyneet läpi, niin ennen tätä ei ollut kykyä ottaa tarvittavaa askelta eteenpäin. Yhdessä oivalsimme, mikä nykyisessä tavassamme toimia vaatii muutosta"
    Pohteen palvelualuejohtaja Marjaana Teerikangas: "Jopa 95% henkilöstöstä on valmis sitoutumaan yhteiseen suuntaan ja strategisiin tavoitteisiimme"
    Fennian Myyntiryhmän päällikkö Birgitta Hiltunen: "Tiimin aktiivisuustaso on noussut merkittävästi"
    Kati Rautio ja Niko Leppänen Kauppalehdessä: Voittavan työkulttuurin kulmakivi kuntoon
    Kati Rautiolle Jyväskylän yliopiston Viestinnän ansioitunut alumni 2022 tunnustus
    Kolme syytä, miksi ihmislähtöiseen johtamiseen kannattaa panostaa
    Kuinka voin viedä tiimini junnaavasta tyytymättömyydestä tuottavaan innostukseen?
    Case Sampo: Kulttuurityön tuloksia
    Oletteko matkalla kohti voittavaa kulttuuria?
    Työkulttuurin konsultoinnista
    Valtakunnallista tunnustusta uudenlaiselle työllistämisen ja työnteon mallille
    "Katsokaa! Meidän rästityötilanne laskee aivan hurjaa vauhtia!" Näin kuormittava työtilanne otettiin haltuun job designilla
    Brossa onnittelee Sveitsin mestaria & Vuoden valmentajaa Jyri Korsmania
    Sampo & Brossa: Yhteisöllinen organisaatiokulttuurin muotoilu opetusalalla
    Limingan kunta & Brossa: Uudenlaisella kesätyökonseptilla mielekästä työtä, hyvinvointia & yhteisöllisyyttä
    Eksote & Brossa: Tulevaisuuden hyvinvoivan työpaikan rakentaminen sote-alalla
    RELEX & Brossa: Muutosjohtaminen & toimintakulttuurin rakentaminen kansainvälisessä toimintakentässä
    Luovaa nostetta hanketyöhön
    Miltä näyttää työnantajabrändityön tulevaisuus?
    Kolme askelta kohti hyvinvoivaa työpaikkaa
    Suuntaa katse kohti tulevaisuutta
    Rakkaudella esimiehille
    Brossan Kati Tivi Service Desk 2020 -seminaarissa: Service Desk Design challenge - Miten viritetään monitahoinen ja hajautettu palveluketju huippukuntoon?
    Bisneksen ja työn murros tuli yhdessä yössä
    Esimies, kaipaatko tukea hajautetun tiimin johtamiseen?
    Oletteko te työhyvinvoinnin edelläkävijä?
    Tulevaisuus on meidän
    Kati & Niko pitämässä Johda hajautettu tiimi huippukuntoon -koulutusta esimiehille
    Alma Talent kysyi. Me vastasimme.
    Saako työelämän ongelmista puhua?
    Brossan Kati puheenjohtajana asiakaspalvelu & asiakaskokemus -seminaarissa
    SOK Asiakasomistajuuden asiantuntija Petra Lindell: "Yhteinen työn muotoiluprojekti on ollut parasta työurallani"
    Ole johtaja  - Sytytä innostuksen liekki
    Kohti unelmia 
    Sveitsissä valmentava Jyri Korsman: "Voin suositella yhteistyötä Brossan kanssa kaikillle esimiesasemassa oleville johtajille ja urheiluvalmentajille"
    Koulutus: Johda hajautettu tiimi huippukuntoon
    Pomo - Onnistukaa ja uudistukaa työtä muotoilemalla
    Brossan Kati puheenjohtajana Alma Talentin IT -rekrytoinnit & sitouttaminen -seminaarissa
    Rakas ystävä, tämä kirje on sinulle!
    Työhyvinvoinnin peruspilarit löytyvät työpaikan arjesta
    Onnellisuus syntyy tekemisestä - myös työpaikalla
    Welcome to the new world - Unelmien työ on täällä!
    Job design - Uusi tapa kehittää arjen työtä, tiimejä ja työntekijäkokemusta
    Työelämän suurimmat ongelmat ratkaistaan arjen työtä ja viestintää kehittämällä
    Työntekijäkokemus on täällä - "enemmän kuin lean ja se mikä palvelumuotoilusta puuttuu"
    Onko teillekin hankittu sisäisen viestinnän kanava, jota ei ole vielä saatu hyötykäyttöön?
    Brossa haastateltavaksi Ranskan televisioon
    Mitä ihmettä on job design?
    TOP 3 asiat, jotka tulee olla kunnossa työpaikalla
    Esimies, miten job designilla parannetaan tiimin työn sujumista ja asiakastyytyväisyyttä?
    Menestyvän tiimin rakentaminen
    Johtamisella luodaan edellytykset arjen työssä onnistumiseen
    Brossa kumppaniksi Työelämä 2020 -hankkeeseen
    Huippuvalmentaja johtaa kokonaisuutta
    Brossa kehittämässä SOK:n valtakunnallista tukipalvelua
    Brossa uudistamassa S-ryhmän viestinnällistä digitaalista työympäristöä

Arki ratkaisee

Brossa Oy  /  [email protected]  /  Y-tunnus: 2668198-3
© Brossa Oy. Kaikki oikeudet pidätetään.