[email protected]
Brossa - Arki ratkaisee
  • Etusivu
  • Voittava kulttuuri
  • Ihmisten johtaminen
  • Fiksu työ
  • Me
  • Tilaa kirja

Blogi & uutiset

BLOGI: Forward thinking

2/2/2016

 
Joka aamu, kun aloitan työt, menen toimistolle, avaan oven ja asettelen ulos ihanan ulkovalaisimen – talon, jonka sisään sytytän valot. Sen jälkeen sytytän toimiston muut valaisimet, heitän repun lattialle, laitan musiikin soimaan, tarkistan postit ja lataan kahvinkeittimeen kaksi kuppia kahvia, joita varten nostan kaapista suuren keltaisen kahvikupin ja maitopurkin.

Kun kahvinkeitin rupattelee iloisesti, kävelen takaisin työhuoneeseen ja avaan muistikirjan, jonka välissä minua odottaa Brossan konsepti. Printattu aineisto, joka tietenkin löytyy myös sähköisenä versiona, mutta jonka konkreettinen katseleminen saa asiat selkenemään aamu-unisessa mielessä.

Sen jälkeen kävelen puhtaan valkoisen taulun luokse ja alan piirtämään. Ensimmäisenä firman visio, toisena tämän vuoden tavoitteet. Sitten tilanne tänään, tärkeimmät tavoitteet lähitulevaisuutta varten ja lopuksi to do – lista, jossa näkyvät päivän ajankohtaiset asiat ja muut tehtävät, jotka hoidetaan ”sitten kun” aikaa jää ja akuuteimmat hommat on hoidettu kuntoon.
”Ai joka päivä?”

Kuulostaa työläältä – tiedän. Mutta kun asiat on kerran mietitty, aikaa kuluu kahvikupin verran. No ehkä kahden, sillä samasta kupista hörppään joskus lounaaksi tomaattikeiton, joka mahtuu kuppiin täydellisesti pähkinöiden ja vuohenjuuston kanssa koristeltuna.

Ensimmäisen kerran törmäsin toimintakonseptin merkitykseen digitaalisen työtilan kehitysprojektissa, jossa innokas aloituspalaveri käytännössä lamaantui muutamaan kysymykseen, joihin emme kerta kaikkiaan tienneet vastauksia.

Seurasi noin kuukauden mittainen intensiivinen tutkimusjakso, jonka aikana kysyimme kysymyksiä, etsimme vastauksia, kokosimme, analysoimme ja kuvasimme tuloksia.

Muodostimme johtopäätöksiä ja toimenpide-ehdotuksia, joiden pohjalta rakensimme osapuolille merkityksellisen toimintakonseptin päivittäisen työn ja digitaalisen työtilan vaatimuksia varten.

”Toiminta pitää pystyä mallintamaan, jotta se olisi totta ja olemassa” kertoi viisas yrittäjä, jonka sanat palautuivat kirkkaana mieleen ensimmäisestä konseptointiin liittyvästä projektistani opiskeluaikoina useampi vuosi sitten.

”Ai miksi?”

Koska jokainen työorganisaatio on ihmisten välisessä vuorovaikutuksessa syntyvä sosiaalinen systeemi, jonka toimintaa luodaan ja ylläpidetään ihmisten välisessä viestinnässä päivittäin.

Jotta päivittäistä työtä ja sitä tukevaa teknologiaa voidaan ylipäänsä kehittää, tarvitaan yhteinen ymmärrys siitä, mitä päivittäisessä työssä tavoitellaan ja miten tavoitteet pyritään käytännössä saavuttamaan osapuolten työssä nyt ja tulevaisuudessa.

On sanottu, että maailman onnellisimmat työntekijät löytyvät Tanskasta, sillä venähtäneen työpäivän päätteeksi työntekijät eivät ansaitse kehuja, vaan oppitunnin tehokkaasta työskentelystä.

Miten tehokkuutta sitten lisätään?

Tässä muutama kysymys, josta kannattaa ainakin aloittaa: Kuka, mitä, kenelle, miten, milloin, miksi?


Comments are closed.

    Juttuja

    Kolme oivallusta pysyvään muutokseen
    Ilmarisen osaston johtaja Hanna Kankainen-Aho: "Vaikka olemme tätä asiaa aiemmin käyneet läpi, niin ennen tätä ei ollut kykyä ottaa tarvittavaa askelta eteenpäin. Yhdessä oivalsimme, mikä nykyisessä tavassamme toimia vaatii muutosta"
    Pohteen palvelualuejohtaja Marjaana Teerikangas: "Jopa 95% henkilöstöstä on valmis sitoutumaan yhteiseen suuntaan ja strategisiin tavoitteisiimme"
    Fennian Myyntiryhmän päällikkö Birgitta Hiltunen: "Tiimin aktiivisuustaso on noussut merkittävästi"
    Kati Rautio ja Niko Leppänen Kauppalehdessä: Voittavan työkulttuurin kulmakivi kuntoon
    Kati Rautiolle Jyväskylän yliopiston Viestinnän ansioitunut alumni 2022 tunnustus
    Kolme syytä, miksi ihmislähtöiseen johtamiseen kannattaa panostaa
    Kuinka voin viedä tiimini junnaavasta tyytymättömyydestä tuottavaan innostukseen?
    Case Sampo: Kulttuurityön tuloksia
    Oletteko matkalla kohti voittavaa kulttuuria?
    Työkulttuurin konsultoinnista
    Valtakunnallista tunnustusta uudenlaiselle työllistämisen ja työnteon mallille
    "Katsokaa! Meidän rästityötilanne laskee aivan hurjaa vauhtia!" Näin kuormittava työtilanne otettiin haltuun job designilla
    Brossa onnittelee Sveitsin mestaria & Vuoden valmentajaa Jyri Korsmania
    Sampo & Brossa: Yhteisöllinen organisaatiokulttuurin muotoilu opetusalalla
    Limingan kunta & Brossa: Uudenlaisella kesätyökonseptilla mielekästä työtä, hyvinvointia & yhteisöllisyyttä
    Eksote & Brossa: Tulevaisuuden hyvinvoivan työpaikan rakentaminen sote-alalla
    RELEX & Brossa: Muutosjohtaminen & toimintakulttuurin rakentaminen kansainvälisessä toimintakentässä
    Luovaa nostetta hanketyöhön
    Miltä näyttää työnantajabrändityön tulevaisuus?
    Kolme askelta kohti hyvinvoivaa työpaikkaa
    Suuntaa katse kohti tulevaisuutta
    Rakkaudella esimiehille
    Brossan Kati Tivi Service Desk 2020 -seminaarissa: Service Desk Design challenge - Miten viritetään monitahoinen ja hajautettu palveluketju huippukuntoon?
    Bisneksen ja työn murros tuli yhdessä yössä
    Esimies, kaipaatko tukea hajautetun tiimin johtamiseen?
    Oletteko te työhyvinvoinnin edelläkävijä?
    Tulevaisuus on meidän
    Kati & Niko pitämässä Johda hajautettu tiimi huippukuntoon -koulutusta esimiehille
    Alma Talent kysyi. Me vastasimme.
    Saako työelämän ongelmista puhua?
    Brossan Kati puheenjohtajana asiakaspalvelu & asiakaskokemus -seminaarissa
    SOK Asiakasomistajuuden asiantuntija Petra Lindell: "Yhteinen työn muotoiluprojekti on ollut parasta työurallani"
    Ole johtaja  - Sytytä innostuksen liekki
    Kohti unelmia 
    Sveitsissä valmentava Jyri Korsman: "Voin suositella yhteistyötä Brossan kanssa kaikillle esimiesasemassa oleville johtajille ja urheiluvalmentajille"
    Koulutus: Johda hajautettu tiimi huippukuntoon
    Pomo - Onnistukaa ja uudistukaa työtä muotoilemalla
    Brossan Kati puheenjohtajana Alma Talentin IT -rekrytoinnit & sitouttaminen -seminaarissa
    Rakas ystävä, tämä kirje on sinulle!
    Työhyvinvoinnin peruspilarit löytyvät työpaikan arjesta
    Onnellisuus syntyy tekemisestä - myös työpaikalla
    Welcome to the new world - Unelmien työ on täällä!
    Job design - Uusi tapa kehittää arjen työtä, tiimejä ja työntekijäkokemusta
    Työelämän suurimmat ongelmat ratkaistaan arjen työtä ja viestintää kehittämällä
    Työntekijäkokemus on täällä - "enemmän kuin lean ja se mikä palvelumuotoilusta puuttuu"
    Onko teillekin hankittu sisäisen viestinnän kanava, jota ei ole vielä saatu hyötykäyttöön?
    Brossa haastateltavaksi Ranskan televisioon
    Mitä ihmettä on job design?
    TOP 3 asiat, jotka tulee olla kunnossa työpaikalla
    Esimies, miten job designilla parannetaan tiimin työn sujumista ja asiakastyytyväisyyttä?
    Menestyvän tiimin rakentaminen
    Johtamisella luodaan edellytykset arjen työssä onnistumiseen
    Brossa kumppaniksi Työelämä 2020 -hankkeeseen
    Huippuvalmentaja johtaa kokonaisuutta
    Brossa kehittämässä SOK:n valtakunnallista tukipalvelua
    Brossa uudistamassa S-ryhmän viestinnällistä digitaalista työympäristöä

Arki ratkaisee

Brossa Oy  /  [email protected]  /  Y-tunnus: 2668198-3
© Brossa Oy. Kaikki oikeudet pidätetään.