​Hyvin suunniteltu työ tuottaa tuloksia – myös muutoksessa

Selkeä työnjako, toimivat tiimit ja yhteinen suunta mahdollistavat tehokkaan arjen, itseohjautuvuuden ja jatkuvan uudistumisen. Näin vältetään häiriöt, sähläys ja tehottomuus, ja vapautetaan energia liiketoiminnan kehittämiseen. 

Yhteistyön laatu ratkaisee​

Tuloksellinen ja hyvinvoiva työyhteisö syntyy yhteisestä ymmärryksestä ja toimivasta yhteistyöstä – kasvotusten tai etänä. Hyvä työ näkyy palvelun laadussa, asiakaskokemuksessa ja työnantajamielikuvassa. 

Hyvinvoiva työntekijä on strateginen voimavara

Työn merkityksellisyys, onnistumisen kokemus ja selkeä fokus lisäävät motivaatiota ja sitoutumista. Samalla vähenevät poissaolot, vaihtuvuus ja kuormitus. Kun ihmiset voivat hyvin, koko organisaatio toimii paremmin. 

Case Fennia
Laura Miettunen, Palvelupäällikkö


​Katsokaa! Meidän rästityötilanne laskee aivan hurjaa vauhtia! Ilmiongelman ja juuriongelman erottaminen on erittäin tärkeää hoksata tehdä. Saimme konkreettisia apuvälineitä ongelmien ratkomiseen. Rästityötilanne väheni nopeasti 50% ja samalla työtyytyväisyys on kasvanut organisaation mittareilla.   ​

Näin nopeutatte toimintatapojen uudistumista​
​

1

Kirkastatte suunnan, miten työskentelemällä menestytte parhaiten tulevaisuudessa ​

2

Oivallatte porukalla muutostarpeen, mikä vauhdittaa muutoksen aikaansaamista

3

​Inspiroidutte fiksuihin arjen tekoihin

4

​Arjen teoilla saatte nopeasti näkyvää parannusta arkeen

Millaista hyötyä saatte? 
​

Vauhditatte strategista muutosta


​Sytytätte kipinän uudistumiseen ja oivallatte tehokkaita toimintatapoja muutoksen eteenpäin viemiseen - saatte uutta virtaa muutosmatkalla etenemiseen 

Saatte jokaisen ottamaan vastuuta työstä ja hyvinvoinnista


​Nopeutatte uusien työtapojen omaksumista, kasvatatte aikaansaamista ja työintoa - ette jämähdä vanhaan 

Luotte yhteistyökäytäntöjä


​Otatte osaamisen hyötykäyttöön ja yhdistätte voimat tavoitteeseen pääsemiseksi - kirkastatte yhteisen kokonaiskuvan, joka madaltaa siilojen välisiä raja-aitoja  

Haluatko keskustella työtapojen uudistamisesta?

Ota yhteyttä

Inspiroidu asiakaskokemuksista

Case SOK
Elina Kotilainen, IT-Palvelujohtaja


​Näillä kehitysprojekteilla on ollut aivan keskeinen merkitys johtamani organisaation tavoitteiden toteutumisessa. ​Työskentelymallissa on muutamia erityispiirteitä, jotka tekevät työstä erittäin onnistuneen ja poikkeavat tyypillisestä prosessien kehittämistyöstä. Esimerkiksi käyttäjätyytyväisyys on noussut kestävästi pitkällä aikavälillä 25% ja samaan aikaan työtyytyväisyys on kasvanut selvästi.

Case SOK
Petra Lindell, Asiakasomistajuuden palvelupäällikkö


​Yhteinen työn muotoiluprojekti on ollut parasta työurallani! ​Brossan mallin takana on oikeasti paljon todella viisasta ajattelua ja systematiikkaa. Työn muotoiluprojektin avulla vuorovaikutus ja yhteistyö osapuolten välillä rakentui vahvaksi ja yhdessä tekeminen lisääntyi. Se on auttanut asiantuntijana toimimaan käyttäjälähtöisesti, ketterästi ja nopeasti työarjessa.

Case Wella Finland
Hanna Hirvikallio, Sales Leader Finland 


​Työpaja herätti henkilöstömme miettimään omia toimintatapojaan ja ajankäyttöään.  Henkilöstö haluaa nyt muutosta ja on alkanut suunnitella työtään paremmin. Jopa kotona on pohdittu, miten työ- ja vapaa-aikaa voisi tasapainottaa! Uskomme, että puolen vuoden päästä työpajasta vaikutus konkretisoituu myös mittareilla.  

Valitsimme Brossan kumppaniksi, koska lähestymistapanne erottui edukseen – ette tarjoa valmiita vastauksia, vaan ohjaatte henkilöstön itse oivaltamaan ratkaisut. Ulkopuolinen ammattifasilitaattori oli oikea valinta – työpaja vei meitä eteenpäin oikeaan suuntaan. Työpajasta syntynyt materiaali toimii johtamisen työkaluna, johon voimme palata niin myyntikokouksissa kuin yksilökeskusteluissa. Coachaava johtaminen on helpottunut, kun voimme tukeutua henkilöstön itse oivaltamiin ratkaisuihin. 

Yhteistyö Brossan kanssa oli erittäin miellyttävää ja sujuvaa - pisteet kotiin! Myyntiprosessinne teki vaikutuksen: ymmärsitte tarpeemme ja tarjositte juuri oikean ratkaisun.  

Suosittelemme yhteistyötä kaikille myyntiorganisaatioille, joissa tehdään itsenäistä työtä ja jossa jokaisella on vastuu omasta tekemisestään ja sen kehittämisestä. Ja kaikille työyhteisöille, jotka kamppailevat samanlaisten haasteiden äärellä ja etsivät keinoja työkuormituksen hallintaan. 

Case Fennia
Birgitta Hiltunen, Myyntiryhmän päällikkö
​

Tiimin aktiivisuustaso on noussut merkittävästi näinkin lyhyessä ajassa, joten olen erittäin tyytyväinen tähän asti saavuttamaamme tulokseen. Tämä edellä mainittu kertoo siitä, että olette hyviä, ammattinne osaavia, innoittavia sparraajia. Voin lämpimästi suositella teitä ainakin koko finanssialalle, jonka tunnen parhaiten.
​

Ensimmäinen askel on varata tapaaminen kanssamme.

Kartoitetaan yhdessä tilanteenne 30min Teams-treffeillä! ​​

    Varaa tästä!